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本プログラムはデザインシンキングを通じて新事業創出支援を行うベルテクスパートナーズ及びパーパス・ブランディングで企業変革を支援してきたSMOが共同で提供するプログラムです。

 

両社が提供しているイノベーション支援サービスをダイジェスト版として1日で体験していただけるバーチャルワークショップです。デザインシンキングを通じてパーパスを起点に新事業を具体化するプロセスを体験していただきます。

​まとめて体験しませんか?

​こんな方におすすめ

  • 経営企画室やブランディングを推進している担当

  • 事業企画室で新事業の立ち上げを推進している担当

  • 新しいサービスやプロダクトを生み出したい商品企画/商品開発担当

  • マーケティング担当、デザイン開発担当、研究開発担当

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プログラムで身につくこと

1.

明日から使えるイノベーションのフレームワークが習得できる

2.

すぐに上司に提案できる新事業アイデアの種が生まれる

3.

イノベーション・新事業の成功確度を高められるようになる

4.

ブレない強い事業やブランドを育てられるようになる

5.

会社のイノベーション方針に沿った新事業の立ち上げ方法が習得できる

​プログラムメニュー

前半 10:00〜12:00
SMO提供

事例から学ぶパーパス・ドリブン・ブランディングの実践とパーパス発見の体験

  • エクセレントブランドから学ぶパーパス・ブランディング

  • あなたの組織やブランドのパーパス発見の方法

  • サウスウエスト航空から学ぶパーパスの意味

  • スターバックスから学ぶパーパスの再定義

  • 国内メーカーから学ぶパーパス主導のリブランディングの実際

  • パーパスとミッション・ビジョンとの違いパーパスはなにから出来ているのか?

  • ワーク1「あなたのブランドの強みと情熱は?」

  • ワーク2「あなたに求められていることは?」

  • ワーク3「パーパス・エレメンツの抽出」

  • パーパス・ムーブメントという考え方

  • パーパス・ムーブメントの起こし方

前半 13:00〜16:30
ベルテクスパートナーズ提供

パーパスを起点にしたデザインシンキングと 新事業開発プロセスの体験

  • 新事業創出プロセス

  • イノベーションKPI

  • なぜデザインシンキングなのか?

  • デザインシンキングが活用できる局面

  • デザインシンキングあるある

  • デザインシンキングの進め方

  • 問い(取り組みテーマ)の設定 HMW?

  • ペルソナ・ペインを具体化

  • アイデアスプリント

  • ステークホルダーマップの考え方

  • ビジネスモデルの役割

  • NEXT CANVAS

  • 社内提案までに揃えるべき要素

  • 社内提案における注意点

ファシリテーター紹介

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袖山晋
ベルテクスパートナーズ / ​サービスデザイナー

デザインシンキング歴15年以上。

クリエイティブファームにてブランディングや新事業開発支援の経験を経のち、ものづくりベンチャーを起業し、プロダクトの大英博物館永久収蔵を実現。その後、楽天ヘッドクオーターにて佐藤可士和氏の下、グループ全体のサービス開発支援、UX・ブランド統一プロジェクト推進。

ベルテクスパートナーズでは、デザインシンキングを中核にビジネス、テック、クリエイティブの多角的なアプローチでイノベーション創出支援を推進。

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青山永
SMO株式会社 / COO

日本企業において、パーパスの概念の必要性を痛感し、2012年よりジャスティン・リーと共に、パーパス・ドリブン・ブランディング及びパーパス・ドリブン・マネジメントに基づいたコンサルティング業務を行う。

事業会社での実務経験、様々な業種・業界でのコンサルティング経験、そして幅広いネットワークを活かし、ベストなプロジェクトチーム作りとプロジェクト推進を行う。

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リー・ジャスティン
SMO株式会社 / Purpose Management Consultant

東京とロサンゼルスの両拠点にて活動。米国ではThe Purpose Project, Inc.を設立し、パーパスという視点で組織と人にムーブメントを起こす活動を支援している。

日本においては、SMOのパーパスマネジメントコンサルタントとして、いち早くパーパスの概念を紹介。数多くの日本企業、日本進出外資系企業のパーパスドリブンマネジメントの支援を行っている。

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宮内春子
SMO株式会社 / Branding Consultant

ブランドマネジメントコンサルタントして、様々な業種におけるブランディング活動を支援している。パーパス関連では、その策定から浸透のまで、リサーチ、プロジェクト推進、ワークショップ開発・運営、クリエイティブ管理まで、幅広い経験を有する。またパーパスワークの後続となるコンセプトワーク、エクスペリエンスデザインにおいても数多くの企業との取り組み実績を持つ。

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